每周10班 济宁往返重庆航班加密升级

中国山东网(wǎng)·新(xīn)感知6月23日(rì)讯6月23日，济宁市政府新闻办组织召开新闻发布会，介绍济宁市深化“济时雨”农业社会化服务体系、助推乡村全面振兴工作情况。 记者从发布会获悉，近年来，济宁市供销社(gōngxiāoshè)聚焦服务乡村全面振兴，持续深化供销社综合改革(gǎigé)，通过建载体、育主体、优模式、强支撑，不断健全便捷高效的农业社会化(shèhuìhuà)服务体系，全力(quánlì)打造服务乡村振兴的“供销样板”。“三夏”期间，全市供销系统全力服务夏收夏种工作(gōngzuò)，累计完成夏收60万亩、夏种50万亩。 “建载体”，构筑全域覆盖的服务网络(fúwùwǎngluò) 济宁市供销社(gōngxiāoshè)立足服务“三农”，在创新土地(tǔdì)托管服务模式的基础上，不断打造土地托管的升级版。 强化为(wèi)农服务中心建设。统筹整合涉农资源，持续推进为农服务中心建设和改造提升，做强为农服务综合平台。累计建成为农服务中心101处，构建起“耕、种、管(guǎn)、收、加、储、销”全程服务链，实现涉农乡镇服务全覆盖。2024年，全市供销系统农业社会化服务面积达900万亩次，在保障粮食安全方面(fāngmiàn)发挥(fāhuī)了(le)重要作用。 组建农业社会化服务(fúwù)联盟。整合服务力量，成立济宁市供销系统农业社会化服务联盟，把政府、新型农业经营(jīngyíng)主体和小农户紧密地(dì)连接起来(liánjiēqǐlái)，实现信息共享、优势互补、抱团发展(fāzhǎn)。联盟下设飞防、农机、烘干、农资4个子联盟，吸纳优秀经营主体加入，助推农业社会化服务提档升级。 健全县镇村三级商贸流通(liútōng)服务网络。完善流通服务体系，以“一点多能、一网多用”为目标，构建(gòujiàn)起县、镇、村三级流通服务网络，打通农产品出村“最初一公里(gōnglǐ)”和日用品下乡“最后一公里”，成为城乡经济循环的重要纽带。济宁市(jǐníngshì)山东供销农业服务集团济宁有限公司等4家企业入选“2025年全省(quánshěng)供销社农资保供重点企业”，成为区域(qūyù)农资供应的“稳定器”。 “育主体”，打造多元协同的服务力量(lìliàng) 以培育新型农业经营主体为核心，市供销社通过强基层、壮龙头、树品牌，激发(jīfā)各类经营主体活力，构建起多元协同的服务(fúwù)格局。 实施基层社(jīcéngshè)提质(tízhì)工程。深入推进“县基一体化”和“千县千社质量提升行动(xíngdòng)”，推动实行资产管理、网络运营、项目建设、人员调配等(děng)一体化发展。通过资产盘活、项目赋能、联合合作等方式，改造提升薄弱基层社10家(jiā)，6家基层社纳入全国“千县千社”名单，2家农民(nóngmín)专业合作社跻身2024年全国农民合作社100强，基层服务能力显著增强。 培育壮大社有企业。聚焦为农(nóng)服务主业，培育壮大济宁(jǐníng)市供销集团、省供销农服济宁公司、兖州(yǎnzhōu)兖广商贸、梁山水泊商场等龙头企业，发挥示范引领作用。2024年市供销社投资建设济宁登丰里为农服务中心，今年夏收已投入使用，开展粮食烘干、购销(gòuxiāo)、收储等服务，服务周边6个镇街，助力(zhùlì)农民节支增收。 打造“济时雨”为农服务品牌(pǐnpái)。联合市农业农村部门开展为农服务品牌创建，累计培育228家市级示范服务组织，形成“服务标准统一、流程规范透明、成效可量化(liànghuà)评估”的全程化服务模式。近日，市农业农村局、市供销社联合印发《济宁市深化(shēnhuà)(shēnhuà)“济时雨”农业社会化服务体系建设三年行动方案》，持续(chíxù)深化完善(wánshàn)便捷高效的农业社会化服务体系，擦亮“济时雨”服务品牌。 “优模式(móshì)”，创新高效融合的服务机制 聚焦(jùjiāo)农业生产组织方式变革，市供销社完善联农带农机制，探索协同发展路径，推动小农户与现代农业(xiàndàinóngyè)有机衔接。 深化“土地股份合作+全程托管服务”模式。充分发挥村集体居间服务作用，开展党建联建(liánjiàn)、村社共建，以土地股份合作形式集中土地成方连片，供销社一体化托管，通过(tōngguò)“保底+分红”方式，亩均(jūn)助农增收(zēngshōu)200元左右、村集体增收5万元以上，推动土地托管从“单一服务”向(xiàng)“利益共享”升级，进一步强化联农带农机制。 构建四级(sìjí)联动服务体系。强化联合社发展机制，推动省、市、县、乡(xiāng)四级资源共享，在金乡县(jīnxiāngxiàn)、鱼台县等地打造(dǎzào)“合作社+供销社”生产托管示范区，构建“分散经营集中化、服务标准统一化、产业发展规模化”的新范式。推动山东省供发集团与(yǔ)鱼台县战略合作，托管土地2.6万亩，带动农民节支208万元，打造全省县域生产托管服务样板(yàngbǎn)。 放大试点项目效能。2023年以来，争取中央财政支持供销合作社开展农业社会化(shèhuìhuà)服务(fúwù)试点项目资金6580万元，以项目引领，支持基层社和社有企业开展托管服务，提升为农(wèinóng)服务实力。服务覆盖小农户土地超40万亩，实现(shíxiàn)政策资金与市场需求的精准对接。 “强(qiáng)支撑”，构建多维保障的服务体系 聚焦要素瓶颈(píngjǐng)，市供销社强化科技、人才、金融(jīnróng)协同发力，构建可持续的服务体系，为乡村振兴提供长效动力。 科技赋能提质增效。与中国农科院、山东省农科院、青岛农业大学等院校建立战略合作，组建专家服务团队，推广良种、良机、良技、良法集成(jíchéng)应用，建立“科技特派员(tèpàiyuán)+示范基地+农户(nónghù)”服务链，开展技术指导服务，助力粮食单产提升(tíshēng)。 人才(réncái)培育强基固本(gùběn)。聚焦乡村人才需求，加强农业职业技能培训，年培训新型农业经营主体负责人、农民致富带头人等3万余人次，着力培育“土专家”“田秀才”等本土化服务队伍，构建(gòujiàn)起“引进来+育得出+用得好”的(de)人才生态。 金融(jīnróng)创新破解难题。为强化金融支撑，济宁市政府出台《金融支持为农服务中心规范提升八条(bātiáo)措施》，深化“供银担企(qǐ)”合作，创新“农担+粮食全(quán)产业链”融资模式，累计获得银行、农担授信及贷款2亿余元，推出“产业集群贷”“托管(tuōguǎn)经营贷”等产品，有效缓解新型主体资金压力。 下(xià)一步，济宁市供销社将立足服务(fúwù)“三农”，聚焦主责主业，持续深化“济时雨”农业社会化服务体系建设，推动(tuīdòng)农业社会化服务提质增效，为推进乡村全面振兴贡献供销力量。 中国山东(shāndōng)网记者 郝亚松 报道